ASSOCIATIONS
NOTRE SOUCI ENJEU PRINCIPAL : DURER
De nombreuses associations de notre Union ayant été créées dans les années 80, nombre de leurs membres du conseil d’administration et de bénévoles ont donc dépassé quarante ans d’exercice. Il est donc légitime que nous nous interrogions sur leur renouvellement par des forces vives et la transmission de nos valeurs.
Garder le même cap tout en recrutant de nouveaux bénévoles n’est pas évident et il faut régulièrement motiver les jeunes parents qui en plus de la maladie de leur enfant doivent affronter le quotidien. Accepter d’entrer dans le bénévolat, avec un investissement personnel, n’est pas facile pour eux. S’il y avait déjà peu de candidats, effet post-Covid, les “signes des temps”, … mettent à mal le lien social et la solidarité.
L’enjeu majeur est le maintien des missions contribuant à la prise en charge globale (hébergement, soutien psychosocial, amélioration des conditions d’hospitalisation,…) des familles qui est assuré par nos associations. Nos résultats sont réels mais sans énergie plus d’avancées.
Recruter les nouveaux bénévoles implique de se remettre en cause, prôner l’ouverture et l’innovation, s’adapter aux nouvelles formes de média, être dans le collectif et le participatif dans les prises de décision et les réflexions. Ce sont les actions d’un groupe qu’un Président représente. Chacun y amène ses idées, son temps, son implication totale ou partielle avec l’envie de porter un projet commun.
Des pistes
- Il faut également impliquer plus les services d’Oncopédiatrie (ils ont autant besoin de nous que nous de eux) qui détectent les bonnes volontés parmi les parents voulant souvent à tout prix créer leur entité plutôt que de rallier les associations existantes.
- Beaucoup d’élèves en écoles sanitaires et sociales ont pour épreuve un projet à établir. Pourquoi ne pas utiliser cette aide régulière mais qui nécessite un suivi plus présent ? Une épreuve de BAC demande également un projet d’association, les écoles de commerce nous sollicitent régulièrement pour nous aider. Il faudrait ouvrir les portes à plus d’intervenants « intérimaires ».
La formation de ces nouveaux bénévoles devrait être aussi assurée avec l’aide des professionnels soignants ou associatifs qui proposent dans leur programme cette formation, ce qui n’est pas toujours connu des intéressés, et qui représenterait un service « donnant/donnant ». L’hôpital a également d’anciens soignants ou administratifs qui veulent rester dans le milieu aidant les associations, il faut profiter de l’occasion.
Toutes vos idées partagées sont les bienvenues, l’échange de savoir et d’expériences est un des moyens.